手元の資料から、不足する工程を一つずつ見つける
デザイン画だけなら型紙を起こす仕事が必要で、完成した型紙と材料があるなら縫製が中心です。既製服を直す場合はお直しの技術が必要で、どれも同じ縫製依頼ではありません。
型紙の整合性を自分で判断できない場合は、縫製だけの依頼へ進む前に型紙確認も含められる相手を選びます。担当を分けるなら、修正が出たときに型紙へ戻す人を明確にします。
資料は増やすより、食い違いをなくす
メッセージに新しい指示を足し続けると、古い寸法や画像が残り、制作側がどれを使うべきか分かりにくくなります。最新の一式を一つにまとめ、変更箇所だけ別の表にします。相手へ送り直すのはすべての履歴ではなく、今有効な条件です。
すでに制作が進んでいる場合は、次の工程を止める必要があるかを先に相談します。型紙だけ直せる段階と、裁断や装飾まで終わった段階では戻せる範囲が違います。相手を責める文章より、どこをどう直したいかが読める資料が解決に役立ちます。
行き違いは、好み・仕様・不具合に分ける
届いた服が想像と違うとき、「好きではない」という印象と、「決めた寸法と違う」「付けるはずの物がない」という差を分けます。原因が違えば、修正案も費用の扱いも変わります。
最初のやり取り、承認した画像、最後の仕様書を同じ順番で並べると状況を整理できます。
| 違いの種類 | 具体的な示し方 | 次に判断すること |
|---|---|---|
| 印象の違い | どの線・色・素材感が違うか | 承認案か追加変更か |
| 寸法の違い | 測定位置と実測値 | 測り方と合意した許容差 |
| 仕様の不足 | 付けるはずの部品と記録 | 修正範囲と再納品 |
| 使用中の破損 | 場所と使用状況の写真 | 原因確認と補修方法 |
デザイン画、型紙、仕様書、生地、途中品の有無を一覧にします。補正を挟む場合の担当と、完成品までの受け渡しを決めます。
縫う前の設計を、パタンナーに。
新しい型紙・補正・サイズ展開を相談する
型紙の新規作成や修正、サイズ展開を扱う候補。自分で縫う場合や別の縫製担当へ渡す場合に、必要なパーツと納品形式を相談できます。
型紙の作成と、縫い上がった服の納品は別です。紙・PDF・DXFなどの形式、縫い代、出力費、修正の範囲を確かめてください。
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